Профессиональное управление информационными системами

Пароль
OOO «Софт менеджмент»
Санкт-Петербург, ул. Стахановцев, д. 14, к. 1, оф. 515

(812) 363-0-636, 363-0-419, 984-9177

Поиск по сайту

Магазин

Продукты

Внедрение

Внедрение

Лицензирование

Лицензирование

Сопровождение

Сопровождение

Сервис удаленный помощник


Акция

Новости ИТ

14.05.2012 - Публичное бета-тестирование лечащей утилиты Dr.Web CureIt! 7.0

Компания «Доктор Веб» выпустила публичную бета-версию лечащей утилиты Dr.Web CureIt! 7.0.Это один из самых популярных инструментов для удаления вредоносных программ и лечения компьютера

12.05.2012 - Обновление сервиса Dr.Web LiveDemo

При работе с антивирусным программным обеспечением не редко возникают вопросы администрирования продуктов. С целью снижения рисков возникновения неожиданных проблем компания «Доктор Веб» запустила сервис Dr.Web LiveDemo.

IT-аутсорсинг

Чтобы выбрать ту или иную компанию в качестве обслуживающей информационную систему Вашей компании, Вам необходимо иметь представление о том, как же будут оказываться услуги.

Для понимания логики работы компании Софт Менеджмент, приведём пример инцидент менеджмента (процесса управления инцидентами), как одну из наиболее наглядных услуг входящих в IT-аутсорсинг.

Небольшой экскурс в ITSM.

ITSM (IT Service Management, управление IT услугами) - подмножество библиотеки ITIL, описывающее процессный подход к предоставлению и поддержке IT услуг. Данная часть ITIL получила наибольшую известность в силу того, что предоставление и поддержка IT-услуг является первичной задачей IT-подразделений и специализированных IT-компаний, которые зачастую сталкиваются с недостаточной зрелостью данных процессов, необходимостью измерять и контролировать качество услуг. В отличие от более традиционного технологического подхода, ITSM рекомендует сосредоточиться на клиенте и его потребностях, на услугах, предоставляемых пользователю информационными технологиями, а не на них самих. При этом процессная организация предоставления услуг и наличие заранее оговоренных в "Соглашениях об уровне услуг" параметров эффективности позволяет IT-подразделениям предоставлять качественные услуги, измерять и улучшать их качество.
Цель процесса управления инцидентами — скорейшее восстановление нормального функционирования сервиса и минимизация воздействия отказа на жизнедеятельность бизнеса. В нашем примере сервис - это компьютер и/или какое-либо программное обеспечение, которые перестали функционировать нормально.

Итак, как же с точки зрения пользователя будет выглядеть работа с нами? Наглядный пример изображен на рисунке......

 

 

IT аутсорсинг

На первом этапе, когда пользователь столкнулся с проблемой, он (она) создаёт заявку. Проще это сделать онлайн. Для этого достаточно:
  1. перейти по ссылке,

  2. ввести имя пользователя и пароль,

  3. выбрать подходящий шаблон заявки (на рис. 2 область выбора шаблона отмечена красным).

it аутсорсинг, окно сервиса удаленный помощник



Рисунок 2.

4. заполнить поля отмеченные звездочкой «*» (рис. 3). Желательно заполнить поля «дата/время» (удобное для Вас дата/время начала решения проблемы) и «Описание». При необходимости можно вложить файл (например скриншот экрана и т.д.). После чего нажать кнопку «Добавить заявку».

Сведения об инициаторе проекта

 Рисунок 3.

Когда заявка добавлена, ей присваивается уникальный номер, о чём пользователю сообщается с помощью письма/e-mail.

 
  Далее (шаг 2), наша система на основании определённых критериев, передает заявку в  отдел, сотрудники которого специализируются на решении подобных проблем. На данном этапе пользователь получает второе информационное письмо, в котором указано кто конкретно из сотрудников отдела занимается вашей проблемой. Обычно, с  момента подачи заявки до  передачи её конкретному сотруднику проходит 1-5 минут.

О решении проблемы сотрудники нашей компании  информируют пользователей по телефону и  e-mail (подтверждение решения проблемы).
Если онлайн создание заявки невозможно (компьютер не включается, нет выхода в интернет), то заявку можно сделать по телефонам (363-0419, 984-9177).

У данной схемы работы, как и у любой другой, есть достоинства и недостатки.

Взглянем на недостатки с позиции пользователя:
  • вместо простого звонка пользователь тратит время на заполнение заявки,
  • проверку электронной почты

Достоинства данной схемы:

 

  1. Отчётность для пользователя:

a. кто занимался проблемой,

b. как долго,

c. каково решение вкратце,

d. подтверждение факта решения проблемы.

 

Переписка ведется по электронной почте, а вся информация также сохраняется в личном кабинете пользователя нашей системы. Эта информация может пригодиться пользователю, например, если заявка будет закрыта, а у пользователя возникнут дополнительные вопросы.

  2. Отчетность для руководителя - руководство компании всегда сможет оценить количество и качество оказываемых услуг, воспользовавшись онлайн-отчетами.

  3. Понятная логика оказания услуг сопровождения информационной системы.

  4. Упорядоченная деятельность технической поддержки помогает повысить эффективность бизнеса заказчика.


Условия использования материалов сайта
2008-2012 (c) OOO «Софт менеджмент»

Санкт-Петербург, Стахановцев, 14, корпус 1, офис 515
Тел/факс: (812) 363-0-636, 363-0-419, 984-9177
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Счетчик тИЦ и PR